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1.
合理工期 -
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合理工期
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2.
合同工期 -
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合同工期
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3.
设计工期 -
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设计工期
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4.
计划工期 -
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计划工期
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5.
原材料采购时间 -
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原材料采购时间。
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6.
来料检验与入库时间 -
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来料检验与入库时间。企业应制定明确的流程安排原材料或外发加工产品来料检验和入库，并通过系统的改善达到信息的畅通与效率的提高。
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7.
生产作业时间 -
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生产作业时间。在一切准备停当之后，生产开始运行，具体生产作业时间还与物料状况、生产工艺、产品质量、设备与仪器的运行状况等有关。在生产过程中，生产管理人员在做好生产安排与人员管理的同时，需要联络相关部门不断改善制造工艺，提高作业人员的操作熟练程度，及时解决生产过程中一切问题。
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8.
产品检验与入库时间 -
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产品检验与入库时间。产品生产完成后的检验与入库也是非常重要的环节，流程的简化、信息的畅通、内部物流的科学设计是改善相关运作的良方。
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9.
运送与物流时间 -
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运送与物流时间。企业应制定明确的流程对出货前的运输安排、报关的准备、出货指令的下达、仓库的出货准备以及出货后的物流及关务跟踪等做出系统的安排，并竭力确保信息的顺畅与问题的及时处理。
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10.
其它预留时间 -
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其它预留时间。在承诺交期时还要考虑到各种不确定因素，如气候变化、生产异常等。
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