-
1.
合理化建议征集活动 -
![]()
合理化建议征集活动
-
2.
建言献策 -
![]()
建言献策
-
3.
合理化建议征集 -
![]()
合理化建议征集
-
4.
安全管理建议 -
![]()
安全管理建议
安全管理方面。一是安全管理制度存在的缺陷和漏洞。现有制度与法律法规、制度及要求的不符合；制度具体条款不明晰、与实际不符，需要新增、修订或废止的内容等。二是安全技术标准、操作规程等存在的缺陷和风险。现有标准和规程的符合性；设备设施、生产工艺在设计上存在的安全缺陷；工艺流程、施工设备、井控设施、电气设施、仪器仪表、安全防护设备的操作完整性；日常管理存在的问题等。三是施工方案及程序存在的风险和隐患。施工设计、施工方案、作业指导书的科学性和安全措施的针对性、有效性；作业过程存在的安全风险和防范措施等。四是制度执行及现场监管存在的问题。现场人员对作业方案、安全制度执行上存在的偏差；施工交底和风险告知过程中存在的问题；作业现场监护、检查、监督存在的问题等。
-
5.
安全行为建议 -
![]()
安全行为建议
安全行为方面。一是观察、记录和制止身边的不安全行为。二是查找和分析习惯性违章、习惯性不安全行为带来的潜在风险和隐患。三是及时发现并制止“三违”和野蛮作业等不安全行为，同时告知管理人员。
-
6.
工作条件建议 -
![]()
工作条件建议
设备设施和作业环境方面。一是对照标准规程，生产现场安全距离不达标和安全措施不落实的情况。二是安全设施的配备及使用方面存在的问题。三是现场设备设施和施工工艺方面的安全隐患。四是职业病危害因素超标、辅助设施建设不达标的问题。五是危化品、危险废物等临时储存、运输、处置方面存在的问题。
-
7.
合理化建议 -
![]()
合理化建议，是中国的企业职工群众为搞好生产或者改进工作，围绕某些生产、技术经营管理或生活福利问题等提出建设性意见。包括如何更有效地利用现有设备、原料、材料、燃料、动力和劳力，以及改进企业经营管理的措施。是职工民主管理权利的重要内容。
对有价值的合理化建议由厂长责成有关部门落实，工会负责督促有关方面采纳和实施。对提出合理化建议取得成果的职工，要给以必要的表彰和奖励。奖励方法分为：表扬、发给奖品和奖金。奖金按年经济效果大小分为四等。不能直接以经济效果计算的,按其作用意义大小评定奖励等级。
-
8.
员工合理化建议 -
![]()
员工合理化建议
-
9.
低头捡黄金 -
http://news.youth.cn/jsxw/201707/t20170709_10253807.htm
![]()
低头捡黄金，指的是工作中排除安全隐患等行为。
发动全体员工曝光工作过程中安全环保、职业卫生、生产工艺、设备设施等方面的问题以及各类突发意外可能影响正常生产的情况。
-
10.
HSE建议 -
![]()
优秀HSE建议：干部员工发现的安全管理、安全行为、设备设施和作业环境等方面的隐患及整改建议。
第一页
上一页 第 1 / 3 页
下一页
最后一页 共 21 条