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11.
关怀激励 -
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关怀激励。领导者关心支持下属的工作，是关怀激励的一个重要的方面。支持下属的工作，就要尊重他们，注意保护他们的积极性，领导者要经常与下一属谈心，了解他们的要求，帮助他们克服种种困难，并为他们的工作创造有利的条件。下属在领导者的支持下，就会干劲倍增，更有勇气和信心克眼困难，顺利完成工作任务。
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12.
横向激励 -
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横向激励，是使工作人员执行同一水平的多样职能，以减少对工作的厌烦情绪并开阔其眼界，从而为纵向激励准备条件。
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13.
激励模式 -
https://baike.baidu.com/item/激励模式
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激励模式，是激励系统一个比较恰当的描述，他告诉我们，激励并不是简单的因果关系。
设置了激励目标，不一定就能获得所需的行动和努力，职工也不一定会满意。
要形成奖励目标→努力→绩效→奖励→满意以及从满意反馈回努力这样的良性循环，取决于奖励内容、奖励制度、组织分工、目标导向行动的设置、管理水平、公平的考核和领导作风等综合性因素。
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14.
差别激励 -
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15.
横向激励 -
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横向激励，是使工作人员执行同一水平的多样职能，以减少对工作的厌烦情绪并开阔其眼界，从而为纵向激励准备条件。
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16.
纵向激励 -
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纵向激励，是使工作人员有条件参预制定计划和担负一定的控制职能。
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17.
公平激励 -
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18.
信任激励 -
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19.
培训激励 -
http://baike.baidu.com/view/1512933.htm
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培训激励Training Motivation
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20.
有效激励 -
https://baike.baidu.com/item/有效激励
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有效激励，是指某一组织实施的能够达到预期效果，有效提升员工队伍凝聚力、向心力和整体战斗力的激励行为。
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